思考のクセ

性格はOSである。変えるなら“中身”ではなく“出力”からだ

「性格を変えたい」この願いは、だいたい正しい。そして、だいたい失敗する。理由は簡単で、人は“中身”から変えようとするからである。内向を外向に。悲観を楽観に。緊張を自信に。つまり「別人になろう」とする。結論から言う。性格には、確かに先天的な慣...
思考のクセ

仕事が辛いときの「職場での振る舞い」と「気の持ちよう」

明るくする必要はない。損失を最小化せよ。仕事が辛い。朝から重い。会社に近づくほど体が固くなる。しかし一番しんどいのは、仕事そのものより**「辛いのに普通を演じること」**だったりする。ここで多くの人がやるミスは二つである。元気なフリで乗り切...
世の中観察

人は、慣性の自分が理想の自分と遠いほど辛くなる

同じ「しんどい」でも、種類がある。しんどいけど、満足感が残るしんどさしんどいだけで、自己嫌悪が残るしんどさ後者が地獄である。そして後者は、だいたいこういう構造で起きる。慣性の自分(いつもの自分)と、理想の自分の距離が遠いほど辛くなるこれは真...
世の中観察

人は、慣性の法則に逆らうとしんどくなる

人は変わりたいと言う。しかし変わろうとすると、しんどくなる。ここで多くの人が勘違いする。「自分は意志が弱い」「根性がない」「才能がない」違う。慣性に逆らっているからしんどいだけである。正常動作だ。慣性とは「いつもの自分」という省エネ設定であ...
印象の設計

職場と初対面で「信頼・落ち着き・格」を出す方法。才能じゃない、設計である。

雰囲気には才能がある。この感覚は分かる。ただし、ここで言う雰囲気が「ノリ・華・モテ」ならの話だ。職場や初対面で効く 信頼・落ち着き・格 は、才能より 設計 の割合が圧倒的に大きい。結論から言う。信頼される雰囲気=予測可能性落ち着き=迷いが外...
印象の設計

「雰囲気がある人」は、盛っていない。減らしている。

雰囲気がある人を見ると、ついこう思う。「生まれつきなんだろうな」「才能だよな」「自分には無理だ」違う。あれは才能というより、設計である。雰囲気がある人は、足していない。むしろ、まず徹底的に“減らしている”。余計な動き余計な主張余計な不潔感余...
思考のクセ

ガチで辛い日のメンタルセット

――ポジティブは要らない。運用で勝つ。結論から言う。ガチで辛い日に「前向きになろう」は無理である。無理なものは無理。ここで根性論を持ち込むと、二重に死ぬ。辛い日に必要なのは、気合ではない。運用である。今日はこの話をする。「心の持ちよう」では...
行動と習慣

成長できる人とできない人の違いは、才能ではない。「現実から学べるか」だけである

人生は日々成長。これは綺麗事ではなく、現実の話だ。ただ、同じ一年を過ごしても明らかに変わる人ほとんど変わらない人がいる。結論から言う。その差は才能でも性格でもない。「現実から学べる構造」を持っているかどうかである。もっと本質的に言うなら、こ...
行動と習慣

努力できない人ほど、真面目であるという矛盾

努力できない人は、だらしない。続かない人は、甘えている。そう思われがちだし、本人もそう思い込んでいることが多い。だが、現実は少し違う。結論から言う。努力できない人ほど、実は真面目である。これは皮肉でも逆張りでもなく、構造の話だ。真面目な人ほ...
思考のクセ

なぜか人生がしんどい人へ。それ、努力不足じゃなく「慣性」の問題かもしれない

それ、努力不足じゃなく「慣性」の問題かもしれない同じように生きているつもりなのに、なぜか人生が楽な人と、ずっと重たい人がいる。別にサボっているわけじゃない逃げている自覚もないむしろ人より真面目だと思うそれでも、なぜか前に進まない。結論から言...